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集团张勇总会计师调研市政公用公司

发布时间:2022/5/25 11:30:32    浏览次数:1657    来源: 市政公用 王娜娜

524日下午,集团张勇总会计师调研市政公用公司,公司领导班子,各部门、各权属公司负责人参加会议。

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会上,公司各部、各权属公司分别汇报了20221-5月份目标任务完成情况、存在不足及下一步工作计划,分管领导对分管条线工作进行了补充及点评。

市政公用公司董事长对下一步工作进行了部署,今年上半年公司工作整体上在有序推进,也基本达到序时。针对下一步工作,一是紧抓年度目标。各部门、各权属要紧盯年度目标任务,进一步细化分解推进落光伏和城南厂二期二阶段要考虑周快速推进;紧抓“3+3”发展规划。权属公司要围绕抓改革、促转型、提效益,不断尝试研究新技术、新材料、新工艺,开拓从无到有,从“0”“1”的项目,实现新的突破;围绕公司出台的各项规章制度和工作机制,各部室、各权属要研究吃透,执行到位三是紧抓安全生产。工程管理部要配合第三方安全咨询公司,完善公司安全生产体系,按照《新安法》要求,加强安全培训细化工作职责,压实工作责任

张勇总会计师首先对公司各部门、各权属工作逐一进行了点评,指出今年以来公司各部门、各权属团结一致,真抓实干,各项目标任务完成相对较好。对于下一步工作,他从三个方面提出要求。一是认清形势,提高站位。公司全体干部职工要认真学习、贯彻落实近期中央重要会议精神,提高政治意识,全方位做好矛盾化解、信访稳定、安全生产、疫情防控、环保督察、债务风险等方面排查工作,做好预判和风险防范;公司上下要统一思想,必须确保政治安全,迎接二十大的胜利召开。二是强化管理,履职尽责。公司要专项组织安全生产、招投标、施工管理、大额资金管理等方面回头看堵塞管理漏洞;对于历史遗留问题化解压茬推进不能有松口气、等一等、看一看的想法,要引导公司全体干部职工紧起来、动起来,全身心投入到年度目标工作中去;三是改革转型,提质增效。公司领导班子要认真思考,深入研究,加大改革转型推进力度,压紧压实工作责任;权属公司要主动作为,担当善为,要敢于突破常规,勇于开拓创新,实实在在推动公司向上向好发展。

最后,张勇总会计师对近期集团党委有关安全、疫情防控等重要会议精神进行了传达。

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